U 17:10 h 12. oktobra, treći prezentacijski sastanak Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. za unapređenje projekta koji je vodio menadžer Hu iz Odjela za osiguranje kvalitete uspješno je održan u konferencijskoj sali na trećem spratu proizvodnje.Sastanku su prisustvovali generalni direktor Duan, izvršni zamjenik generalnog direktora Zhang, zamjenik generalnog direktora proizvodnog centra Zhang, tehnički glavni dječiji radnik, glavni radnik istraživanja i razvoja Ran Gong i svi zaposleni.
1. Sažetak faze promocije prijedloga poboljšanja i racionalizacije projekta i izvještaj o efektima poboljšanja
Kompanija je od juna 2018. godine sukcesivno sprovodila aktivnosti predlaganja predmeta poboljšanja i racionalizacije.Pod pažljivom promocijom od strane menadžera Hu iz odjela za osiguranje kvaliteta, uz aktivnu saradnju različitih odjela, nakon više od godinu dana poboljšanja, postignuti su zapaženi rezultati u svim aspektima.Na sastanku je menadžer Hu iz Odjeljenja za osiguranje kvaliteta sproveo fazni sažetak i izvještaj o efektu poboljšanja na poboljšanje predmeta i unapređenje prijedloga racionalizacije.
1. Sažetak faze promocije prijedloga poboljšanja i racionalizacije projekta i izvještaj o efektima poboljšanja
Kompanija je od juna 2018. godine sukcesivno sprovodila aktivnosti predlaganja predmeta poboljšanja i racionalizacije.Pod pažljivom promocijom od strane menadžera Hu iz odjela za osiguranje kvaliteta, uz aktivnu saradnju različitih odjela, nakon više od godinu dana poboljšanja, postignuti su zapaženi rezultati u svim aspektima.Na sastanku je menadžer Hu iz Odjeljenja za osiguranje kvaliteta sproveo fazni sažetak i izvještaj o efektu poboljšanja na poboljšanje predmeta i unapređenje prijedloga racionalizacije.
3. Nagraditi implementaciju tema i prijedloge racionalizacije
Međuresorna saradnja u cilju kompletiranja tema i prijedloga racionalizacije je promovirala saradnju i razumijevanje između različitih odjela.Naš trud i rezultati su prepoznati od strane kompanije.Domaćin je na sastanku proglasio pobjednike tema i prijedloga racionalizacije, a generalni direktor Duan uvijek je svima uručio nagrade.
4. Govor predstavnika zaposlenih o prijedlogu racionalizacije
Razvoj kompanije neodvojiv je od posvećenosti svih zaposlenih.Istovremeno se nadamo da svaki zaposleni može direktno učestvovati u svim aspektima poboljšanja.Čak i ako je to samo mala stvar, sve dok imate ideju, ona je vrijedna ohrabrenja!Od kada je pokrenut prijedlog racionalizacije, mnogi zaposleni su iznijeli neke prijedloge racionalizacije u pogledu efikasnosti, kvaliteta i okoliša.Pozvali smo predstavnike frontline zaposlenih da podijele svoje iskustvo.
5. Propaganda i implementacija racionalizovanog predloga znanja i interakcije sa zaposlenima
Kako bi intuitivnije prikazali proces prijedloga racionalizacije, vođa tima Wang iz proizvodnog centra i zaposlenici na prvoj liniji izveli su sitcom kako bi proces prijedloga racionalizacije učinili jasnijim i dubljim.
Nakon toga, potpredsjednik Zhang iz Manufacturing Centre je izvršio prijedlog racionalizacije znanja zaposlenicima u obliku interakcije na licu mjesta, a svi su pažljivo proučavali i aktivno sudjelovali.Bolje razumjeti proces prijedloga racionalizacije.
Nakon toga, potpredsjednik Zhang iz Manufacturing Centre je izvršio prijedlog racionalizacije znanja zaposlenicima u obliku interakcije na licu mjesta, a svi su pažljivo proučavali i aktivno sudjelovali.Bolje razumjeti proces prijedloga racionalizacije.
6. Završne napomene
Na kraju sastanka, izvršni potpredsjednik Zhang napravio je sažetak i komentar konferencije, te prvo potvrdio i ohrabrio rezultate poboljšanja različitih odjela.Ističe se da menadžment treba aktivno promovirati promociju projekata poboljšanja tema i prijedloga racionalizacije, te mobilizirati zaposlene na prvoj liniji da daju sugestije odozdo prema gore u smislu kvaliteta, troškova, sigurnosti, efikasnosti i okoliša.Svo osoblje mora razjasniti prvobitnu namjeru standardne godine sletanja, nastaviti da preuzima svoje odgovornosti i ozbiljno implementirati različite sisteme kompanije.
Proteklih šest mjeseci dalo nam je žetvu i nadu, i što je još važnije, dalo nam je iskustvo rasta.Ako smo bili kao bebe koje grakću kada smo tek započeli projekat, onda smo sada kao mališani, i možda ćemo se ponovo susresti sa poteškoćama, ali ćemo odrastati u poteškoćama, napredovati u borbi i zablistati u inovacijama.!
Vrijeme objave: 25.10.2021