Konferencija 3. najave za poboljšanje subjekta uspješno je održana

U 17:10 12. oktobra, treći prezentacijski sastanak CHAMZZHOU KRUI Automobilski klima uređaj Co, Ltd. Na čelu direktora HU Odjel za osiguranje kvaliteta uspješno je održan u konferencijskoj sali na trećem katu proizvodnje. Generalni direktor Duan, izvršni zamjenik generalnog direktora Zhang, zamenik generalnog centra Generalnog direktora Zhang, tehnički šef Child Bater, R & D glavni radnik i svi zaposleni prisustvovali su sastanku.

1 (1)
1 (2)

1. Poboljšanje projekta i racionalizacija Prijedlog prijedloga za promociju i izvještaj o učinku

Od juna 2018. godine, kompanija je uzastopno izvršila nikakve predmete za poboljšanje i racionalizaciju prijedloga. Pod pažljivom promocijom od strane upravnika HU od odjela za osiguranje kvaliteta, uz aktivnu suradnju različitih odjela, nakon više od godinu dana poboljšanja postignuti su izvanredni rezultati u svim aspektima. Na sastanku, menadžer HU odeljenja za osiguranje kvaliteta proveo je faze sažetak i izveštaj o efektu poboljšanja na poboljšanje predmeta i unapređenje prijedloga racionalizacije.

1 (3)
1 (4)

1. Poboljšanje projekta i racionalizacija Prijedlog prijedloga za promociju i izvještaj o učinku

Od juna 2018. godine, kompanija je uzastopno izvršila nikakve predmete za poboljšanje i racionalizaciju prijedloga. Pod pažljivom promocijom od strane upravnika HU od odjela za osiguranje kvaliteta, uz aktivnu suradnju različitih odjela, nakon više od godinu dana poboljšanja postignuti su izvanredni rezultati u svim aspektima. Na sastanku, menadžer HU odeljenja za osiguranje kvaliteta proveo je faze sažetak i izveštaj o efektu poboljšanja na poboljšanje predmeta i unapređenje prijedloga racionalizacije.

1 (5)
1 (6)

3. Nagrada za primjenu prijedloga teme i racionalizacije

Međusobna saradnja za kompletnu predloge teme i racionalizacije promovirala je saradnju i razumijevanje između različitih odjela. Naš naporan rad i rezultati prepoznali su kompanije. Na sastanku, domaćin je najavio pobjednike prijedloga teme i racionalizacije, a generalni direktor Duan uvijek je predstavio nagrade svima.

1 (8)
1 (7)
1 (9)

. Govor zaposlenih predstavnika prijedloga racionalizacije

Razvoj kompanije je neodvojiv od posvećenosti svih zaposlenih. Istovremeno se nadamo da svaki zaposlenik može direktno sudjelovati u svim aspektima poboljšanja. Čak i ako je samo mala stvar, sve dok imate ideju, vrijedno je ohrabrenja! Budući da je lansiran prijedlog racionalizacije, mnogi zaposleni su izneli neke prijedloge racionalizacije o efikasnosti, kvaliteti i okolišu. Pozvali smo predstavnike frontela zaposlenika da podijele njegovo iskustvo.

1 (10)

5 Propaganda i provedba racionaliziranih prijedloga znanja i interakcije sa zaposlenima

Da bi se intuitivno pokazao proces prijedloga racionalizacije, vođa tima Wang iz proizvodnog centra i zaposlenih za front-line izvršio je SitCon kako bi postigao proces prijedloga racionalizacije jasnije i dublje.

1 (11)
1 (12)

Nakon toga, potpredsjednik Zhang iz proizvodnog centra proveo je znanje o prijedlogu racionalizacije zaposlenima u obliku interakcije na licu mjesta, a svi su pažljivo proučavali i aktivno su učestvovali i sudjelovali. Imaju bolje razumijevanje procesa prijedloga racionalizacije.

Nakon toga, potpredsjednik Zhang iz proizvodnog centra proveo je znanje o prijedlogu racionalizacije zaposlenima u obliku interakcije na licu mjesta, a svi su pažljivo proučavali i aktivno su učestvovali i sudjelovali. Imaju bolje razumijevanje procesa prijedloga racionalizacije.

1 (13)
1 (14)

6. Zaključne primjedbe

Na kraju sastanka, izvršni potpredsjednik Zhang snimio je sažetak i komentar na konferenciji i prvo potvrdio i ohrabrio rezultate poboljšanja različitih odjela. Naglašava se da menadžment treba aktivno promovirati promociju projekata za poboljšanje tema i prijedloga racionalizacije i mobilizirati zaposlenike front-linea da bi napravili prijedloge odozdo prema gore u pogledu kvaliteta, troškova, sigurnosti, efikasnosti i okoliša. Sve osoblje mora razjasniti prvobitnu namjeru standardne godine slijetanja, nastaviti preuzeti svoje odgovornosti, a iskreno implementirati različite sustave kompanije.

1 (15)

Proteklih šest mjeseci dali su nam žetvu i nadu, a još važnije, dalo nam je iskustvo rasta. Da smo bili poput crokinja kada smo prvi put započeli projekt, a onda smo poput mališana, a možda ćemo se naići na poteškoće, ali mi ćemo rasti u poteškoćama, napredovati u borbi i zasjati u inovacijama. !

1 (16)

Vrijeme pošte: oktobar-25-2021