Korporativna kultura je duša preduzeća.Ona prodire u poslovanje i upravljanje aktivnostima preduzeća.To je nepresušna pokretačka snaga za održivi razvoj preduzeća i meka moć preduzeća.
Stoga je KPRUI oduvijek pridavao veliki značaj izgradnji korporativne kulture, te se pridržavao „porodične kulture“ kao osnovnog koncepta, upravljanja preduzećem, zagovaranja zaposlenih na KPRUI platformi, aktivnog učenja, usuđivanja preuzimanja odgovornosti, spremnosti na doprinosi, uvek zahvalan, srećan rad, napravi razliku.
Najvažniji trenuci KPRUI prakse korporativne kulture u prvoj polovini 2021
Nosilac Crvene zastave u martu (pohvaliti koleginice za izuzetan učinak u prevenciji i kontroli COVID-19)
April Briga za distribuciju maski sljedeće generacije (kompanija je besplatno dijelila maske kako bi ublažila pritisak nestašice maski za djecu zaposlenih u školi)
April Javna dobrobit izvan postrojenja — Aktivnost sadnje drveća (organizirati javnu sadnju drveća radi poboljšanja vanjskog okruženja biljke)
Pohvala May Labour Model (Prvomajska pohvala za zaposlene sa izvanrednim učinkom u radu)
U maju je ogranak Partije proučio Izveštaj o radu Vlade (svi članovi partijske podružnice su proučili Izveštaj o radu Vlade premijera)
Junski zabavni sportski sastanak (redovna organizacija osoblja za izvođenje internih team building aktivnosti)
juni Govor o dobrostojećim životima u gradu Niutang (odabrani ključni članovi za učešće u tematskom govornom natjecanju “Dobrodostojan život oko mene” u gradu Niutang)
Pregled zakletve 1. jula (organiziranje članova ogranka stranke, preispitivanje zavjeta za pristupanje Partiji, proslava rođendana Partije)
Julski košarkaški turnir za osoblje (Big Dunk — KPRUI i Pussen Staff košarkaški turnir)
U prvoj polovini 2021. godine, dostignuća u izgradnji kulture preduzeća KPRUI su izuzetna i osvojila je počasnu titulu niutang Gradskog saveza sindikata „Izvanredna sindikalna grupa“.
Postignuća i počasti mogu predstavljati samo prošlost, u budućnosti ćemo imati na umu zahtjeve izvršnog potpredsjednika Zhang-a „pet uhvatiti u isto vrijeme“, nastaviti promovirati izgradnju korporativne kulture, teško oblikovati „kućnu kulturu“ , tako da preduzeće zaista postane svačiji „dom“.
Zhang je uvijek govorio:
Jedan je shvatiti poboljšanje razumijevanja.Da bismo promovirali razvoj KPRUI, ne trebamo obratiti pažnju samo na snagu materijala, već i na snagu duha.Shvatiti kulturu preduzeća znači shvatiti produktivnost i suštinu konkurentnosti preduzeća.Sve rukovodeće osoblje treba da pridaje veliki značaj korporativnoj kulturi i promoviše izgradnju korporativne kulture.
Drugo, trebalo bi da se fokusiramo na organizacionu konstrukciju.Izgradnja poduzetničke kulture mora u potpunosti mobilizirati sve aspekte snage, podjele rada i saradnje.KPRUI da formira rukovodstvo da preuzme vodstvo, nadležno odjeljenje je odgovorno za organizaciju, relevantna odjeljenja za koordinaciju implementacije, sindikat i partijski ogranak sa organizacijom i operativnim sistemom.
Treće, trebali bismo poboljšati planiranje.Nastavite sa dizajnom najvišeg nivoa do kulture kompanije, formulišite plan implementacije, uspostavite naučni i operativan sistem izgradnje kulture kompanije.
Četvrto, doradićemo plan i pojačati garanciju.U skladu sa ciljevima i specifičnim zahtevima izgradnje korporativne kulture, au kombinaciji sa stvarnim stanjem, formulisati planove naučne implementacije i uključiti KPI indikatore u procenu, nagraditi izuzetan radni učinak i striktno smatrati odgovornim za zaostajanje u radu i neizvršavanje zadataka. .
Peto, uradite dobar posao publiciteta i inoviranja oblika.Da li je efekat dobar ili ne zavisi od osoblja.Praksa aktivnosti korporativne kulture treba da pojača interesovanje i pojača osećaj učešća zaposlenih.Za stvaranje dobre atmosfere treba koristiti nove medijske platforme kao što su mali video i prijenos uživo.Usredsređujući se na osnovne vrednosti „porodične kulture“, korporativne priče treba da budu dobro ispričane kako bi se vreme različitih korporativnih kultura učinilo dinamičnijim.
Vrijeme objave: 31.12.2021