Osnaživanje rasta - Sesija dijeljenja aktivnosti

Kako bi se njegovao timski duh, poboljšala sposobnost timske saradnje, kohezija i izvršenje, te poboljšala međusobna komunikacija i razumijevanje, kompanija je 3. novembra organizovala osnažujuću sesiju dijeljenja aktivnosti usmjerenih na rast za vođe timova i više rukovodioce.

Ovu obuku za dijeljenje znanja vodili su Lu Xujie, menadžer proizvodnog odjela proizvodnog centra, i Chu Hao, šef odjela za montažu proizvodnog centra. Podijelili su svoja iskustva nakon što su kao predstavnici kompanije učestvovali u proširenoj obuci "Wolf Soul" tokom tri dana i dvije noći.

Iz četiri perspektive: na prvi pogled, tim, odgovornost i zahvalnost. Chu Hao, šef odjeljenja za montažu proizvodnog centra, podijelio je svoja zapažanja i misli stečene tokom učešća u obuci za rad na terenu: morate obratiti pažnju na metode kada sve radite; nakon postavljanja ciljeva, morate imati upornost i efikasno izvršenje; jasno razumijevanje odgovornosti tima i naporan rad za to; lideri moraju imati liderske sposobnosti, koheziju, privlačnost, članovi tima moraju imati izvršne sposobnosti i efekte "mačka".

Iz perspektive rada, Lu Xujie, menadžer proizvodnog odjela proizvodnog centra, objasnio je primjenu stečenih obuka na rad. Naglašena objašnjenja data su u mnogim aspektima kao što su metode realizacije, kulturna konstrukcija i lična promocija.

Dvije važne tačke su detaljno objašnjene u vezi sa formiranjem tima:

1. Članovi tima moraju naučiti bezuvjetno slušati kako bi dokazali da je vođa u pravu. Vrijednost tima je u sprječavanju timskih grešaka;
2. Svaki tim treba da vidi prednosti svakog člana tima, da u potpunosti iskoristi prednosti članova tima kako bi razjasnio smjer i efikasno završio zadatak.

Ova obuka i razmjena dodatno su unaprijedile suštinu osoblja u prakticiranju korporativne kulture. Sa entuzijazmom "Jedan dan je dva i po dana" i strašću "Ako se ne boriš za prvo mjesto, igraš", kontinuirano se poboljšava efikasnost rada i izvršenje tima. Kontinuirani doprinos razvoju kvaliteta.

1 (1)
1 (2)
1 (3)
1 (4)

Vrijeme objave: 17. avg. 2021.